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23 mai 2014

La Vision, le Sens et le Dirigeant

« Un Jean de la Fontaine moderne aurait peut être écrit une fable sur ce thème en observant un dirigeant seul le soir, dans son bureau, scrutant le planning des projets en cours et à venir dans son entreprise. Il examine les tâches, l’avancée des différentes phases, la pose des jalons, les livrables livrés (ou non) … Que voit-il alors de la réalité de l’activité des équipes ? Quelle cohérence se dégage réellement de tous ces exercices de transversalité ? S’il n’est pas question de [...] »

27 mars 2014

« Parce que c’était lui, parce que c’était moi » (la relation d’accompagnement)

« C’est ce que La Boétie disait de son amitié pour Montaigne. Et si bien entendu, la relation coach/coaché ne relève pas de l’amitié, elle pourrait adopter ce propos du jeune prodige. Car il s’agit bien d’une rencontre. Et en ce qui me concerne, je la situe à deux niveaux : rencontre de deux êtres sociaux dans leurs rôles professionnels et rencontre de deux individus dans leurs personnalités respectives et leurs capacités relationnelles. En effet, dans la mise en place d’un coaching, [...] »

20 janvier 2014

L’empreinte identitaire du Dirigeant

« Nous croisons depuis l’enfance des groupes constitués : notre famille, le club de foot ou l’école de danse, les mouvements de jeunesse, puis le lycée, les écoles de formation, des entreprises…. Dans certains de ces groupes nous avons appris à connaître une figure tutélaire disparue, lointaine et parfois mystérieuse mais dont l’étoile continue de briller au firmament des héros du groupe. Un grand père réfractaire mort en 1917, une grand-mère partie travailler en ville à 16 ans, un [...] »